根据美国国防部总监察长6月13日发布的报告称，由于主要事业资源规划(ERP)项目持续拖累且超出预算，美国国防部目前还不能在很短时间内快速完成国防部项目的财务审计报表。

　　国防部总监察长明确了6个ERP系统，认为有必要替代原有系统，以生成可审计的财务报表：普通资金事业业务系统(GFEBS)、后勤现代化项目(LMP)、国防事业会计管理系统(DEAMS)、国防机构倡议(DAI)、海军ERP、EBS能源整合(EBS-EC)和EBS电子采购。这6个ERP系统项目已耗费了80亿美元的成本，时间拖延了1.5~12.5年。报告表示，“为此这仍然存在风险，可能影响美国国防部2014年完成一份可审计的联邦预算资源表，或在2017年实现完整充分的财务审计报表的目标。”

　　国防部总监察长还指责国防部副首席管理官(DCMO)和军事机构首席管理官(CMO)并不根据2010年国防授权法案111-84条核实“业务流程是否精简高效”。报告表示，“由于国防部官员在认证批准时依赖项目管理办公室的独断行为，而不是审查业务流程和验证项目管理办公室的准确性、完整性和可靠性，涉及投资总额达3.027亿美元。因此，这将导致ERP系统项目延迟和增加额外成本。

　　据国防部总监察长报道，国防部DCMO还未对报告草案作出回应。国防部副部长和首席财政官以及陆军、海军、空军CMO同意了总监察长的建议。（来自中国国防科技信息中心）

　　(工业和信息化部电子科学技术情报研究所陈皓)